• 由于產品參數較多，客制化需求描述內容繁多，信息傳遞困難。

• 銷售發貨無法實現成品庫存鎖定對應銷售訂單。

• 特殊物料檢驗后需區分不同等級參數和出入庫管理。

• 由于產品復雜實際成本核算困難。

•  預測訂單執行LRP計劃，實現半成品、物料的備貨生產和采購計劃。

• 通過銷售訂單執行LRP運算展開并帶入銷售訂單自定義項內容到對應的生產訂單中。

• 通過物料批次、條碼以及等級管理，實現全過程追溯以及倉庫收發料的指定。

• 通過寫碼工序納入BOM、生產訂單管理實現財務成本核算。

• 銷售訂單實行LP跟單，滿足倉庫實際庫存的銷售發貨和出庫。

銷售體系：銷售訂單通過增加自定義項滿足客戶定制化需求錄入，帶入下游及生產訂單

表體實現實際生產過程的參照；業務員可通過系統時刻掌握生產進度、成品庫存狀況；

銷售訂單嚴格LP 跟單實現成品庫存的鎖定。

生產計劃體系：對生產計劃的統一規劃，預測訂單及銷售訂單執行LRP 運算下達備料、生

產計劃；存貨增加自定義項滿足生產訂單自帶 對應的生產部門，提高工作效率和準確率。

財務體系：通過對寫碼工序納入生產訂單管理，滿足財務對實際生產成本的核算要求。