食材供應鏈市場存在著SKU多、供應分散、標準化程度低、保鮮期短、損耗高等多重問題，面對不斷上升的增量市場，鍋圈食匯在完善品類、加速擴張的同時，更需要加強數字化建設能力，通過數據智能賦能供應鏈以及門店運營，從而打造柔性供應鏈，匹配業務的高速發展。

加強數據基礎建設：對接鍋圈食匯現有業務IT系統，通過智能ETL處理，形成企業統一數據管理平臺。
門店運營分析：對門店快速擴張發展起到了數據決策、快速反應的支持效果；針對鍋圈食匯門店的快速擴張與組織架構的頻繁變化，搭建門店運營體系對經營動態及時跟蹤。
商品分析：幫助鍋圈食匯洞察消費者偏好，迭代升級商品力；銷售數據驅動的產品開發與優化按銷售月度末位淘汰，提供最優產品結合區域消費特征數據，圍繞家庭需求的類目延展，自加熱產品、復合調料AB包等。
供應鏈分析：監控全鏈條訂單流、商品流、資金流，識別瓶頸監控異常。

賦能門店：通過實現鍋圈食匯門店的全面數字化，為6000 門店運營提供數據運營與決策能力。
提升周轉：通過AI智能補貨，將門店產品周轉天數從30天縮短至10天；在未來，常規品周轉天數將會進一步降至5-7天，鮮品降至3天。